(苦读书 www.kudushu.org)临近周五，可景辰还在北京出差，因为海山的项目出了问题，他必须亲自跑到北京处理，并且向客户解释。
自从他接了父亲手中的大权当上代理董事长以来，便大张旗鼓地在公司内开展管理变革。这个计划他酝酿了10多年了，各项方针很成熟，所以开展起来也相当迅速。
但并不是那么顺利。
景辰第一步就是改进公司的晋升制度，废除之前的投票与举荐制，而完全改成考核与激励制，每一个岗位都要靠一定量的考核以及能苦读书 www.kudushu.org
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