(苦读书 www.kudushu.org) 秦国对付楚国，让张仪去楚国，以五百里战略要地的虚名，骗楚国与齐国交恶。楚王发觉被骗后，怒而兴师，不顾极差的地理位置进攻秦国，结果大败，名将死了一大批，还丢失了汉中。让楚国陷于必败，但张仪没有名将之名。
像这样的例子在殷省历史上不知道有多少。许多没有名将之名的战略家，或是用外交，或是用间谍，或是靠内政；让本国居于必胜之位，陷敌国于必败之地；但他们却并不用上战场，出奇兵，用阵法，或是带头冲锋，因此都没有名将之名。然而要论用兵的至善，殷省有史以来的历史，无人超过***。
南昌起义，一堆正规的国民革命军在错误的思想指导下一步步走向失败。是毛首先建立了工农红军，以农民为主体力量。又是毛带着几百人的残兵败将，进行三湾改编，支部建在连上，三大纪律八项注意，示范了如何建立高度组织化的革命军队。
在一群名将差点把起义正规军打成流寇时，也是毛首先创建了根据地，提出了在湘赣边区，敌人薄弱环节斗争的战略。教育了未来的名将们，为啥星星之火可以燎原。
不久后，这些国民革命军的，黄埔的，留洋的名将们开会把毛批斗走，还是要去攻打大城市。是毛在地方兢兢业业做群众工作，用实际成绩教育了那些又吃了一堆败仗的名将们：军队除了要打仗还要发展根据地，发展群众运动，教育人民，武装人民。党的政治任务要高于军队的军事任务，党要指挥枪。而军队建设也不是打枪放炮就够了，一样要靠政治，靠民主，靠士兵委员会。
许多人夸赞***三次反围剿，四渡赤水出奇兵。殊不知这只是***军事能力的下乘，战术技巧。至于发展湘赣边区根据地，北上SX，游击战，论持久战，抢占东北，挺进大别山，决战锦州，出兵朝鲜，炮击金门……这些也不过是中乘，战略格局。***军事能力的上乘，是打造出了几千年来第一支真正意义的人民军队。
来自人民，为人民而战；不仅善于军事，更善于政治；民主，文明，纪律严明，作风顽强，吃苦耐劳，不怕牺牲。不仅热爱人民，更受到劳动人民的衷心拥戴。
有了这样一支政治，组织，执行力上天下无敌的军队，才让林彪，粟裕，彭德怀，刘伯承之流“名将”有了锦上添花，博取智名勇功的基础。然而打造一支王道的军队，仍然不是的善之善者。真正的善之善者，是毛在革命斗争实践中，总结出来的新民主主义革命理论。
在半殖民地半封建社会的旧殷省，由无产阶级高度组织化的现代化政党领导，结合殷省省情，不迷信省际权威，抛开落后反动的官僚买办资产阶级，独自用先进的政治理念和手段去组织和领导以农民为主体的工农联盟，通过武装斗争来争取政治与经济上的革命，再依靠政治经济的变革成果来巩固和发展革命力量，最终推翻帝国主义和封建势力的统治，创建无产阶级专政的新殷省，然后再以省政权的力量推动社会主义革命。
有了这样经得起历史考验的正确革命路线，才能诞生出革命的军队，才会有革命的战略，最终才有名将们扬名立万的战术问题。再看这革命路线，何止无智名，无勇功，根本看起来和军事都不沾边呢！
太上，不知有之。其次，亲而誉之。悠兮其贵言，功成事遂，百姓皆谓我自然。信然！
用这么高端的理论，来解释棋力仅业余三四段的棋手的对局得失，说实话很有大材小用的感觉。接着说用于下围棋方面的特定意义的收兵，其实这也是停止之前的战斗的本意。
现实中的停战，指交战双方停止敌对的军事行动的状态；是古代的所谓的收兵之后发展的更复杂的情况。一般通过谈判达成协议而实施。有局部和全面、有限期和无限期之分。
根据交战双方的协议停止敌对军事行动。停战分为全面的、局部的、有限期的和无限期的。全面停战是在交（例如朝鲜战争停战谈判）战国之间的整个战区停止所有战斗。局部停战只在有限战区或特定战区内停止战斗。
有限期的停战是在双方商定的限期内停止战斗。无限期的停战是双方不受时间的限制，交战国可随时再行开战，但应按停战协定的规定，事先警告对方。
交战双方为了一定的军事或政治目的，同意在一定地区暂时停止战斗和敌对行动，称为停火。停火这种情况，与古代的双方鸣金收兵比较接近；其期限较一般有限期的停战更为短暂。
停战通常是通过交战双方就停止敌对军事行动的条件进行谈判，达成协议，签订停战协定来实现。暂时停战也可采取口头协议的方式。交战一方如有严重破坏停战条件的行为，另一方有权废止停战协定，情况紧急时可立即恢复军事行动。
而下围棋的收兵明显不同于现实里面战争的各种情况。通常，都是占优势一方，有可能会考虑，暂时停止或者完全停止战斗；采取各种各样手段，巩固优势或者稍微退让（优势比较大时），以求取得更高获胜概率。
然而，有一个因素与现实战争类似；由战争转入和平，绝非很容易的事情。即使下围棋仅仅是虚假、虚拟的战争，这一点也是如此。优势一方确实很想保住胜利果实，但劣势一方当然不可能善罢甘休、束手待毙。
下围棋绝大多数情况，都只能有一个胜利者；那么，一人想停战，另一人肯定是不愿意的。再有，业余棋手里面，很少有主动收兵罢战的情况；除非是水平非常高的，业余六七段的高手或者少数业余五段，才会有这样行动。
王儒倒是一个少见的稳健派，经常练习“收兵”；但是他的收兵水准，实在不怎么样。苦读书 www.kudushu.org
像这样的例子在殷省历史上不知道有多少。许多没有名将之名的战略家，或是用外交，或是用间谍，或是靠内政；让本国居于必胜之位，陷敌国于必败之地；但他们却并不用上战场，出奇兵，用阵法，或是带头冲锋，因此都没有名将之名。然而要论用兵的至善，殷省有史以来的历史，无人超过***。
南昌起义，一堆正规的国民革命军在错误的思想指导下一步步走向失败。是毛首先建立了工农红军，以农民为主体力量。又是毛带着几百人的残兵败将，进行三湾改编，支部建在连上，三大纪律八项注意，示范了如何建立高度组织化的革命军队。
在一群名将差点把起义正规军打成流寇时，也是毛首先创建了根据地，提出了在湘赣边区，敌人薄弱环节斗争的战略。教育了未来的名将们，为啥星星之火可以燎原。
不久后，这些国民革命军的，黄埔的，留洋的名将们开会把毛批斗走，还是要去攻打大城市。是毛在地方兢兢业业做群众工作，用实际成绩教育了那些又吃了一堆败仗的名将们：军队除了要打仗还要发展根据地，发展群众运动，教育人民，武装人民。党的政治任务要高于军队的军事任务，党要指挥枪。而军队建设也不是打枪放炮就够了，一样要靠政治，靠民主，靠士兵委员会。
许多人夸赞***三次反围剿，四渡赤水出奇兵。殊不知这只是***军事能力的下乘，战术技巧。至于发展湘赣边区根据地，北上SX，游击战，论持久战，抢占东北，挺进大别山，决战锦州，出兵朝鲜，炮击金门……这些也不过是中乘，战略格局。***军事能力的上乘，是打造出了几千年来第一支真正意义的人民军队。
来自人民，为人民而战；不仅善于军事，更善于政治；民主，文明，纪律严明，作风顽强，吃苦耐劳，不怕牺牲。不仅热爱人民，更受到劳动人民的衷心拥戴。
有了这样一支政治，组织，执行力上天下无敌的军队，才让林彪，粟裕，彭德怀，刘伯承之流“名将”有了锦上添花，博取智名勇功的基础。然而打造一支王道的军队，仍然不是的善之善者。真正的善之善者，是毛在革命斗争实践中，总结出来的新民主主义革命理论。
在半殖民地半封建社会的旧殷省，由无产阶级高度组织化的现代化政党领导，结合殷省省情，不迷信省际权威，抛开落后反动的官僚买办资产阶级，独自用先进的政治理念和手段去组织和领导以农民为主体的工农联盟，通过武装斗争来争取政治与经济上的革命，再依靠政治经济的变革成果来巩固和发展革命力量，最终推翻帝国主义和封建势力的统治，创建无产阶级专政的新殷省，然后再以省政权的力量推动社会主义革命。
有了这样经得起历史考验的正确革命路线，才能诞生出革命的军队，才会有革命的战略，最终才有名将们扬名立万的战术问题。再看这革命路线，何止无智名，无勇功，根本看起来和军事都不沾边呢！
太上，不知有之。其次，亲而誉之。悠兮其贵言，功成事遂，百姓皆谓我自然。信然！
用这么高端的理论，来解释棋力仅业余三四段的棋手的对局得失，说实话很有大材小用的感觉。接着说用于下围棋方面的特定意义的收兵，其实这也是停止之前的战斗的本意。
现实中的停战，指交战双方停止敌对的军事行动的状态；是古代的所谓的收兵之后发展的更复杂的情况。一般通过谈判达成协议而实施。有局部和全面、有限期和无限期之分。
根据交战双方的协议停止敌对军事行动。停战分为全面的、局部的、有限期的和无限期的。全面停战是在交（例如朝鲜战争停战谈判）战国之间的整个战区停止所有战斗。局部停战只在有限战区或特定战区内停止战斗。
有限期的停战是在双方商定的限期内停止战斗。无限期的停战是双方不受时间的限制，交战国可随时再行开战，但应按停战协定的规定，事先警告对方。
交战双方为了一定的军事或政治目的，同意在一定地区暂时停止战斗和敌对行动，称为停火。停火这种情况，与古代的双方鸣金收兵比较接近；其期限较一般有限期的停战更为短暂。
停战通常是通过交战双方就停止敌对军事行动的条件进行谈判，达成协议，签订停战协定来实现。暂时停战也可采取口头协议的方式。交战一方如有严重破坏停战条件的行为，另一方有权废止停战协定，情况紧急时可立即恢复军事行动。
而下围棋的收兵明显不同于现实里面战争的各种情况。通常，都是占优势一方，有可能会考虑，暂时停止或者完全停止战斗；采取各种各样手段，巩固优势或者稍微退让（优势比较大时），以求取得更高获胜概率。
然而，有一个因素与现实战争类似；由战争转入和平，绝非很容易的事情。即使下围棋仅仅是虚假、虚拟的战争，这一点也是如此。优势一方确实很想保住胜利果实，但劣势一方当然不可能善罢甘休、束手待毙。
下围棋绝大多数情况，都只能有一个胜利者；那么，一人想停战，另一人肯定是不愿意的。再有，业余棋手里面，很少有主动收兵罢战的情况；除非是水平非常高的，业余六七段的高手或者少数业余五段，才会有这样行动。
王儒倒是一个少见的稳健派，经常练习“收兵”；但是他的收兵水准，实在不怎么样。苦读书 www.kudushu.org
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