(苦读书 www.kudushu.org) 当然，之所以没人选择生物计算机，也可能因为这个方向不靠谱。
D-Wave早在10多年前就发布了第一台量子计算原型机。
IBM也在这个领域布局了十几年。
而源自剑桥大学的Optalysys公司，成立于三年前，专注于光子计算，目前已经获得美国国防部高等计划研究局（DARPA）的支持。
只有生物计算，还是荒芜一片，零星的理论或突破，不成气候。
如果数字集团想在这上面发力，面对的困难要大上很多。
首先一个难题就是人才。
时至今日，数字集团称得上顶尖的高科技企业，对于世界级的专家也有一定的吸引力。
然而，全世界对于光子计算的研究，都有点摸不住头脑。
计算机与生物学的结合，横跨两个领域，想要找一个靠谱的团队，难度很大。
甚至可以说，没有现成的专家，只能边研究边学习。
赵子明也没有任何信心能找到一个合格的项目负责人。
不过，这种涉及到未来几十、上百年的争夺，谁也无法在现在确定胜利归属。
而且，下一代计算机未必真的会取代全部现有计算机系统，很有可能是两者同时共存，并且与云计算相结合，发挥各自的优势。
例如，对于量子计算机来说，各大 IT 公司正在投入研究，想争夺技术制高点，但整个行业还处于研究的早期，很多具体难题尚未解决。
同样，光子计算机短期内只是现有计算机的补充和现有架构的升级，不可能成为传统计算机的颠覆者。
加上经典计算机技术本身也会持续更新迭代，量子计算、光子计算即使研制成功，可能也只是在某些领域替代超级计算机。
现在可以重视，却不必恐慌。
眼下对于赵子明来说，在硬件领域的主攻方向，既不是组装魔镜产品，也不是被媒体炒的大热的量子、光子计算。
而是经典计算机的核心，芯片产业。
魔镜系列的热销，并不能说明他在这上面的努力是成功的。
同样，打包出售魔力公司，也不是说要全面放弃硬件领域。
和阿里的谈判陷入了僵局，也迫使赵子明寻找新的可能性。
对于500亿美金的估值，阿里方认为太高了，魔力飞跃虽然取得了千亿销售额，估值在合理范围内，但自身并没有多少核心技术在手。
现有的魔镜系列作为新一代的计算平台，还略有不足。
另一方面，硬件产品更新换代速度太快，魔镜千万销量的优势很难保持两年以上。
到了那时，一旦新品失手，整个公司必将遭受重大危机。
基于多方面的原因，阿里方给出的最终价格是400亿美金，同时要求数字集团提供一年的技术服务，协助他们完成新一代产品研发，以巩固现有销量壁垒。
相比较谷歌给出的条件，阿里就显得太过苛刻，赵子明想了一下，已经指示谈判组暂停接触。
阿里也很有默契的没有多纠缠，对于他们来说，拖的越久越有利。
唯一的竞争对手谷歌，还在跑关系，现在连入局的资格都谈不上。
其他公司要么没实力，要么不感兴趣，企鹅集团就是代表，对VR硬件不怎么关注，一直在软件领域布局。
阿里方是吃准自己这边，有点待价而沽的味道，当然也谈不上卑鄙，商业的事情，本来就是各尽所能、尔虞我诈。
像迪士尼收购皮克斯那样温情脉脉的，在整个人类商业史上都很少见。
在天价收购达成的最后一个小时，乔布斯告诉迪士尼的CEO伊格，他患有癌症，已经活不了几年了，伊格没有趁火打劫，仍旧按照原计划进行。
这只是特例而不是常态。
对于魔力公司能否出手，赵子明本身不是特别在意。
他只是暂时找不到合适的CEO，不想把事情浪费在琐事之中，恰逢谷歌提出收购，考虑了这种可能性，顺便考察了一下，魔力公司在对手眼中的价值。
所以说，不要说魔力降价了，即使不降价，如果其他条件不合适，人员安置、文化融合上达不成协议，他也不会考虑出售。
毕竟一家公司，如同亲手抚养长大的孩子，如果不能确定未来的辉煌，那他是不会拱手相让的。
既然阿里想耍一些手段，或者事实情况确实如此，他也不会为对方考虑太多，
只有暂时搁浅，等待明确的时机。
毕竟涉及到如此巨大的金额，没有几个月乃至半年以上，不会有什么结果。
他不是扎克伯格，几天时间就能谈成一百多亿美金的并购案，在赵子明的性格中，谨慎与冒险并存。
魔力公司带给赵子明最大的收获不是千亿的销售额、近五百亿美金的财富，也不是千万的魔镜销量、颠覆电影行业的新生态，而是对行业的整体把握和深刻洞察。
真正接触到硬件领域，赵子明才发现，之间的认识太过浅薄。
芯片作为现代科技的核心，但凡要处理信息，基本都有芯片，包括通信芯片、服务器芯片、手机芯片、电脑芯片等等，是完全靠烧时间、烧金钱才能有所收获的。
说起来，可能有点惭愧。
当前，国内芯片的总体水平差不多处在刚刚实现零突破的阶段。
芯片的六大核心——硅原料、芯片设计、架构、晶圆加工、封测，以及相关的半导体设备，国内都还处于任重而道远的状态。
实际上，2000年前后，中科院计算所就开始了国产芯片设计研究的道路。
从2002年研发出的最早国产 CPU“龙芯一号”开始（龙芯和汉芯不可混为一谈），龙芯系列处理器芯片就一直对标 Intel、AMD、IBM 等国际顶级巨头。
经过这么多年的努力，在技术上取得了很大成功（中国军用芯片基本实现了自给自足）。
但因为芯片只是计算机这个非常庞大的复杂系统的核心，没有周边配套设备的跟进，在商业化的道路上十分艰辛。
上下游产业链，几乎没有任何掌控在手上。
从硅原料（芯片用的电子级高纯硅）到晶圆厂（官路商途里恪少的产业），从架构到设计、制造，从核心设备（光刻机、蚀刻机）到封测，国内都还处于懵逼的阶段。
因为魔镜的缘故，赵子明也算对整个产业链有了深入了解和思考，越发感受到其中差距，简直让人绝望。
甚至说，已经不单单是烧钱能解决的了。
但是，不烧钱，肯定解决不了。
当然，对于这种局面，国家是不会坐以待毙的。
政府已经明确提出，要在2030年，国内集成电路产业链主要环节达到国际先进水平，一批企业进入国际第一梯队，产业实现跨越式发展。
究竟能不能成功，还要靠个人的奋斗。
对于有野心的公司来说，这是一个巨大的机会。
一个人的成功，既要靠个人的努力，也要考虑历史的历程。
只有穿透未来的迷雾，才能真正的乘风破浪。把握国家大势，才能如鱼得水。
通过人工智能算法的交换，数字集团从英特尔手中换回荷兰阿斯麦公司的光刻机名额，努力迈出艰辛的一步。
虽然要到2017年才能交付，但是前期的工作，还是要提前做起来。
厂址设计、人员招聘、生产线调试等，一年的时间还真不一定够。
仅仅是“无尘室”的要求，就能花费巨大的心血，因为现在的晶体管实在太小，无尘室里不允许有直径超过0.5微米的颗粒，里面的空气每分钟要过滤10次。
虽然截止到16年4月，国内晶圆厂也不过是两三家，但预计今年年底，将会突破十家，台资和外企疯狂布局大陆，和合资汽车有一拼。
根据赵子明搜集到的信息，大家清一色选择12nm生产线，对于人才的争夺，不可谓不激烈。
数字集团唯一的优势，就在于阿斯麦公司的光刻机。
芯片良品率取决于晶圆厂整体水平，但加工精度完全取决于核心设备“光刻机”。
阿斯麦横扫天下，作为全球唯一的高端光刻机生产商，谁能率先买到货，谁就能率先具备生产工艺。
数字集团也算是提前掌握了一大杀器，对于接下来残酷的市场竞争，有了博弈的本钱。
其他公司只能从日本的尼康和佳能那里进口光刻机，但技术远远不如阿斯麦，虽然谈不上不足为虑，却已经错失不少先机。
但是有了光刻机，并不代表高枕无忧，要知道晶圆厂的核心设备还是蚀刻机、离子注入机。
相比于光刻机，国内的刻蚀机要好很多，16nm刻蚀机已经量产运行，7-10nm刻蚀机也在路上了，美帝那边也很贴心的解除了对中国刻蚀机的封锁。
不过离子注入机又寒碜了，到现在还没有一台国产商用机，70%的市场份额是美国应用材料公司的。涂感光材料得用“涂胶显影机”，日本东京电子公司拿走了90%的市场份额。即便是光刻胶这些辅助材料，也几乎被日本信越、美国陶氏等垄断。
困难重重，不过再难，也得上。
当然，这里说的是晶圆代工厂，只制造不设计。
随着芯片越来越复杂，设计与制造就分开了。
有些公司，只设计不制造，比如华为海思，当然也有鼎鼎大名的高通，AMD。
有的公司，只制造不设计，比如台积电，台湾在这边是巨无霸，美国韩国都得靠边站。
华为和台积电也是老搭档，华为设计芯片，台积电制造芯片。
数字集团目前能选择的突破口也只有晶圆厂，其他几个领域暂时无能为力。
硅原料方面，硅石虽然很多，但高精度的硅制造难度太大，用于太阳能发电的高纯硅99.9999%，全世界超过一半是中国产的；芯片用的高纯硅要求99.999999999%(11个9)，几乎全赖进口，传统霸主是德国和美国。
芯片设计领域，不光要烧钱，也需要烧时间，属于试错周期较长的核心技术，想一想，70亿个晶体管在指甲盖大小的地方组成电路，电子在芯片上跑来跑去，稍微有个PN结出问题，电子就会堵车。判断电路设计是否靠谱，只有一种办法，那就是用，大规模、长时间的用，实践出真知。
这样一来，数字集团只能从代工厂出发了，终究算是一个不错的领域，虽说依旧受制于人（阿斯麦正在研发的7nm甚至3nm光刻机），但路要一步一步来，妄想一步登天，迟早会摔一个大跟头。
再说了，制造厂做好了，也未必不能翻身。
作为台湾最大的企业，台积电包下了全世界晶圆代工业务的56%，规模和技术均列全球第一，市值甚至超过了英特尔，成为全球第一半导体企业。
赵子明大脑纷繁复杂，一会想起未来，一会又沉思当下，各种灵感交织，各种想法浮现，甚至莫名想起最近的狂欢。
也许算是另一种程度的心流，几乎感觉不到时间的流逝，不知过了多久，他从思考中清醒过来，略为有几分疲倦，也不知道是最近纵欲过度还是用脑太多。
拿起桌上的水杯，发现没有一丝温度，笑着摇了摇头。
可能是最近使用心流设备太过频繁，自从上次在脑机公司体验过后，赵子明自然在办公室和家中安置了相应仪器，辅助自己的工作和修行，取得了难以想象的进步。
一个明显的特征就是，一人独坐时，很容易就进入到那种沉浸的状态，大脑活跃，又感受不到时间，平时困扰的问题，会很容易得到答案。
如果不是副作用不明显，他几乎要全公司推广了，即使这样，在他的放纵下，有许多项目组都开始使用设备，以提高研究效率。
对于这种现象，他也不知道是好还是坏。
具体到自己，就有了下意识的反感，对于一个有强大自控力的人来说，一切沉迷的东西，总会让人不舒服。
看向窗外，天色尚好，赵子明想起小水的电话，就通知了一下办公室，起身离开数字大厦。
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D-Wave早在10多年前就发布了第一台量子计算原型机。
IBM也在这个领域布局了十几年。
而源自剑桥大学的Optalysys公司，成立于三年前，专注于光子计算，目前已经获得美国国防部高等计划研究局（DARPA）的支持。
只有生物计算，还是荒芜一片，零星的理论或突破，不成气候。
如果数字集团想在这上面发力，面对的困难要大上很多。
首先一个难题就是人才。
时至今日，数字集团称得上顶尖的高科技企业，对于世界级的专家也有一定的吸引力。
然而，全世界对于光子计算的研究，都有点摸不住头脑。
计算机与生物学的结合，横跨两个领域，想要找一个靠谱的团队，难度很大。
甚至可以说，没有现成的专家，只能边研究边学习。
赵子明也没有任何信心能找到一个合格的项目负责人。
不过，这种涉及到未来几十、上百年的争夺，谁也无法在现在确定胜利归属。
而且，下一代计算机未必真的会取代全部现有计算机系统，很有可能是两者同时共存，并且与云计算相结合，发挥各自的优势。
例如，对于量子计算机来说，各大 IT 公司正在投入研究，想争夺技术制高点，但整个行业还处于研究的早期，很多具体难题尚未解决。
同样，光子计算机短期内只是现有计算机的补充和现有架构的升级，不可能成为传统计算机的颠覆者。
加上经典计算机技术本身也会持续更新迭代，量子计算、光子计算即使研制成功，可能也只是在某些领域替代超级计算机。
现在可以重视，却不必恐慌。
眼下对于赵子明来说，在硬件领域的主攻方向，既不是组装魔镜产品，也不是被媒体炒的大热的量子、光子计算。
而是经典计算机的核心，芯片产业。
魔镜系列的热销，并不能说明他在这上面的努力是成功的。
同样，打包出售魔力公司，也不是说要全面放弃硬件领域。
和阿里的谈判陷入了僵局，也迫使赵子明寻找新的可能性。
对于500亿美金的估值，阿里方认为太高了，魔力飞跃虽然取得了千亿销售额，估值在合理范围内，但自身并没有多少核心技术在手。
现有的魔镜系列作为新一代的计算平台，还略有不足。
另一方面，硬件产品更新换代速度太快，魔镜千万销量的优势很难保持两年以上。
到了那时，一旦新品失手，整个公司必将遭受重大危机。
基于多方面的原因，阿里方给出的最终价格是400亿美金，同时要求数字集团提供一年的技术服务，协助他们完成新一代产品研发，以巩固现有销量壁垒。
相比较谷歌给出的条件，阿里就显得太过苛刻，赵子明想了一下，已经指示谈判组暂停接触。
阿里也很有默契的没有多纠缠，对于他们来说，拖的越久越有利。
唯一的竞争对手谷歌，还在跑关系，现在连入局的资格都谈不上。
其他公司要么没实力，要么不感兴趣，企鹅集团就是代表，对VR硬件不怎么关注，一直在软件领域布局。
阿里方是吃准自己这边，有点待价而沽的味道，当然也谈不上卑鄙，商业的事情，本来就是各尽所能、尔虞我诈。
像迪士尼收购皮克斯那样温情脉脉的，在整个人类商业史上都很少见。
在天价收购达成的最后一个小时，乔布斯告诉迪士尼的CEO伊格，他患有癌症，已经活不了几年了，伊格没有趁火打劫，仍旧按照原计划进行。
这只是特例而不是常态。
对于魔力公司能否出手，赵子明本身不是特别在意。
他只是暂时找不到合适的CEO，不想把事情浪费在琐事之中，恰逢谷歌提出收购，考虑了这种可能性，顺便考察了一下，魔力公司在对手眼中的价值。
所以说，不要说魔力降价了，即使不降价，如果其他条件不合适，人员安置、文化融合上达不成协议，他也不会考虑出售。
毕竟一家公司，如同亲手抚养长大的孩子，如果不能确定未来的辉煌，那他是不会拱手相让的。
既然阿里想耍一些手段，或者事实情况确实如此，他也不会为对方考虑太多，
只有暂时搁浅，等待明确的时机。
毕竟涉及到如此巨大的金额，没有几个月乃至半年以上，不会有什么结果。
他不是扎克伯格，几天时间就能谈成一百多亿美金的并购案，在赵子明的性格中，谨慎与冒险并存。
魔力公司带给赵子明最大的收获不是千亿的销售额、近五百亿美金的财富，也不是千万的魔镜销量、颠覆电影行业的新生态，而是对行业的整体把握和深刻洞察。
真正接触到硬件领域，赵子明才发现，之间的认识太过浅薄。
芯片作为现代科技的核心，但凡要处理信息，基本都有芯片，包括通信芯片、服务器芯片、手机芯片、电脑芯片等等，是完全靠烧时间、烧金钱才能有所收获的。
说起来，可能有点惭愧。
当前，国内芯片的总体水平差不多处在刚刚实现零突破的阶段。
芯片的六大核心——硅原料、芯片设计、架构、晶圆加工、封测，以及相关的半导体设备，国内都还处于任重而道远的状态。
实际上，2000年前后，中科院计算所就开始了国产芯片设计研究的道路。
从2002年研发出的最早国产 CPU“龙芯一号”开始（龙芯和汉芯不可混为一谈），龙芯系列处理器芯片就一直对标 Intel、AMD、IBM 等国际顶级巨头。
经过这么多年的努力，在技术上取得了很大成功（中国军用芯片基本实现了自给自足）。
但因为芯片只是计算机这个非常庞大的复杂系统的核心，没有周边配套设备的跟进，在商业化的道路上十分艰辛。
上下游产业链，几乎没有任何掌控在手上。
从硅原料（芯片用的电子级高纯硅）到晶圆厂（官路商途里恪少的产业），从架构到设计、制造，从核心设备（光刻机、蚀刻机）到封测，国内都还处于懵逼的阶段。
因为魔镜的缘故，赵子明也算对整个产业链有了深入了解和思考，越发感受到其中差距，简直让人绝望。
甚至说，已经不单单是烧钱能解决的了。
但是，不烧钱，肯定解决不了。
当然，对于这种局面，国家是不会坐以待毙的。
政府已经明确提出，要在2030年，国内集成电路产业链主要环节达到国际先进水平，一批企业进入国际第一梯队，产业实现跨越式发展。
究竟能不能成功，还要靠个人的奋斗。
对于有野心的公司来说，这是一个巨大的机会。
一个人的成功，既要靠个人的努力，也要考虑历史的历程。
只有穿透未来的迷雾，才能真正的乘风破浪。把握国家大势，才能如鱼得水。
通过人工智能算法的交换，数字集团从英特尔手中换回荷兰阿斯麦公司的光刻机名额，努力迈出艰辛的一步。
虽然要到2017年才能交付，但是前期的工作，还是要提前做起来。
厂址设计、人员招聘、生产线调试等，一年的时间还真不一定够。
仅仅是“无尘室”的要求，就能花费巨大的心血，因为现在的晶体管实在太小，无尘室里不允许有直径超过0.5微米的颗粒，里面的空气每分钟要过滤10次。
虽然截止到16年4月，国内晶圆厂也不过是两三家，但预计今年年底，将会突破十家，台资和外企疯狂布局大陆，和合资汽车有一拼。
根据赵子明搜集到的信息，大家清一色选择12nm生产线，对于人才的争夺，不可谓不激烈。
数字集团唯一的优势，就在于阿斯麦公司的光刻机。
芯片良品率取决于晶圆厂整体水平，但加工精度完全取决于核心设备“光刻机”。
阿斯麦横扫天下，作为全球唯一的高端光刻机生产商，谁能率先买到货，谁就能率先具备生产工艺。
数字集团也算是提前掌握了一大杀器，对于接下来残酷的市场竞争，有了博弈的本钱。
其他公司只能从日本的尼康和佳能那里进口光刻机，但技术远远不如阿斯麦，虽然谈不上不足为虑，却已经错失不少先机。
但是有了光刻机，并不代表高枕无忧，要知道晶圆厂的核心设备还是蚀刻机、离子注入机。
相比于光刻机，国内的刻蚀机要好很多，16nm刻蚀机已经量产运行，7-10nm刻蚀机也在路上了，美帝那边也很贴心的解除了对中国刻蚀机的封锁。
不过离子注入机又寒碜了，到现在还没有一台国产商用机，70%的市场份额是美国应用材料公司的。涂感光材料得用“涂胶显影机”，日本东京电子公司拿走了90%的市场份额。即便是光刻胶这些辅助材料，也几乎被日本信越、美国陶氏等垄断。
困难重重，不过再难，也得上。
当然，这里说的是晶圆代工厂，只制造不设计。
随着芯片越来越复杂，设计与制造就分开了。
有些公司，只设计不制造，比如华为海思，当然也有鼎鼎大名的高通，AMD。
有的公司，只制造不设计，比如台积电，台湾在这边是巨无霸，美国韩国都得靠边站。
华为和台积电也是老搭档，华为设计芯片，台积电制造芯片。
数字集团目前能选择的突破口也只有晶圆厂，其他几个领域暂时无能为力。
硅原料方面，硅石虽然很多，但高精度的硅制造难度太大，用于太阳能发电的高纯硅99.9999%，全世界超过一半是中国产的；芯片用的高纯硅要求99.999999999%(11个9)，几乎全赖进口，传统霸主是德国和美国。
芯片设计领域，不光要烧钱，也需要烧时间，属于试错周期较长的核心技术，想一想，70亿个晶体管在指甲盖大小的地方组成电路，电子在芯片上跑来跑去，稍微有个PN结出问题，电子就会堵车。判断电路设计是否靠谱，只有一种办法，那就是用，大规模、长时间的用，实践出真知。
这样一来，数字集团只能从代工厂出发了，终究算是一个不错的领域，虽说依旧受制于人（阿斯麦正在研发的7nm甚至3nm光刻机），但路要一步一步来，妄想一步登天，迟早会摔一个大跟头。
再说了，制造厂做好了，也未必不能翻身。
作为台湾最大的企业，台积电包下了全世界晶圆代工业务的56%，规模和技术均列全球第一，市值甚至超过了英特尔，成为全球第一半导体企业。
赵子明大脑纷繁复杂，一会想起未来，一会又沉思当下，各种灵感交织，各种想法浮现，甚至莫名想起最近的狂欢。
也许算是另一种程度的心流，几乎感觉不到时间的流逝，不知过了多久，他从思考中清醒过来，略为有几分疲倦，也不知道是最近纵欲过度还是用脑太多。
拿起桌上的水杯，发现没有一丝温度，笑着摇了摇头。
可能是最近使用心流设备太过频繁，自从上次在脑机公司体验过后，赵子明自然在办公室和家中安置了相应仪器，辅助自己的工作和修行，取得了难以想象的进步。
一个明显的特征就是，一人独坐时，很容易就进入到那种沉浸的状态，大脑活跃，又感受不到时间，平时困扰的问题，会很容易得到答案。
如果不是副作用不明显，他几乎要全公司推广了，即使这样，在他的放纵下，有许多项目组都开始使用设备，以提高研究效率。
对于这种现象，他也不知道是好还是坏。
具体到自己，就有了下意识的反感，对于一个有强大自控力的人来说，一切沉迷的东西，总会让人不舒服。
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